Il 2020 è stato un anno complesso: le misure per contenere la diffusione della pandemia di Covid-19 non conoscono precedenti e non hanno risparmiato nessuno, neppure il settore elettrico. AET si è trovata a fronteggiare una duplice sfida: riorganizzare le modalità di lavoro di quasi 300 dipendenti e continuare a garantire un approvvigionamento energetico sicuro. La prova è stata affrontata con grande professionalità e la fase acuta della crisi è stata superata senza particolari conseguenze. I principali obiettivi dell’anno, tra i quali spicca la messa in servizio del Parco eolico del San Gottardo, sono stati raggiunti nonostante il perdurare della situazione di emergenza, mentre dal lato finanziario l’esercizio si è chiuso registrando un utile, a conferma dellatendenza positiva iniziata nel 2019.
Tutto questo non deve però indurci ad abbassare la guardia: il processo di trasformazione del settore energetico continua e il 2020 ha segnato un’accelerazione sul piano politico nazionale. Il Consiglio federale ha presentato i progetti di revisione della Legge sull’energia (LEne) e della Legge sull’approvvigionamento elettrico (LAEl), mentre le camere hanno approvato la nuova Legge sul CO2, attualmente oggetto di referendum. Indipendentemente dall’esito di queste modifiche legislative, è chiaro sin d’ora che il quadro entro cui opereranno le aziende del settore sta per cambiare radicalmente. La decarbonizzazione accrescerà l’importanza dell’elettricità quale vettore energetico e il sistema produttivo e di distribuzione dovrà essere adeguato al nuovo contesto tecnologico e di mercato. L’idroelettrico sarà il perno attorno a cui ruoterà l’intero sistema e grazie alla strategia adottata nell’ultimo decennio, che pone la priorità sullo sviluppo della produzione da fonti rinnovabili in Ticino, AET sarà pronta ad affrontare le nuove sfide.
Giovanni Leonardi, Presidente del CdA AET
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